培訓咨詢外包:是相對于傳統(tǒng)的培訓來說,是指力援人力作為外部顧問介入企業(yè)內部,通過“訓前的調研、系統(tǒng)的培訓、訓后的跟蹤”三個步驟,針對性地深入企業(yè)內部進行培訓,讓企業(yè)的培訓從福利式、理念式的培訓,轉變?yōu)闃I(yè)績導向式培訓,通過針對性的培訓一步步幫助企業(yè)達到預期效果。
核心價值:為企業(yè)提供專業(yè)咨詢解決培訓方案和顧問式導入方案企業(yè)提供等服務,幫助企業(yè)提升組織績效。
附加價值:在培訓外包中,可以為企業(yè)提供培訓前期調研、制定年度培訓規(guī)劃、人才盤點等服務。
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